河南连锁店餐饮定位培训内容 诚信经营 杭州华博酒店管理供应

产品定位调查贯穿在整个餐厅营业环节。且这种调查较关键的就是研究消费者的需求，然后再满足这些需求，河南连锁店餐饮定位培训内容。当消费者偏好吃辣的食物，那么清淡的菜肴就无法生存下去，当消费者喜好快速小炒类食物，那么豪华精致大餐就无法立足。再比如华华干锅田鸡，董事长原先一直以为自己店的主打人群是十几二十人的聚餐人士，可是当调查了账单、比对了人流量，才发现原来喜欢吃华华干锅田鸡的还是二到四人居多，河南连锁店餐饮定位培训内容。依据调查来调整较有效。华华干锅田鸡在调查结果出来之后增设多个四人桌，还将干锅的分量转为供应二到四人吃的分量，让大家都能达到满意的效果，吃起来也觉得顺畅如意多了，河南连锁店餐饮定位培训内容。餐饮市场定位所形成的定位体系，每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度。河南连锁店餐饮定位培训内容

开一家餐馆是很多人的心愿。在大多数人眼里，开餐馆，尤其是中小餐馆门槛低，没啥技术含量，无非是找个店面，支个炉灶，然后把炒好的菜端给客人。这样想想，开餐馆的确是一件有钱赚，且很惬意的事。其实，即使开一家很小的餐馆，也要经历很多环节，很多琐碎的事情。只有把每一个环节、每一件事情做细了，做到位了，才有可能成功。这其中，选店面是重中之中，毫不夸张地说，店面的选址直接关系着生意的成败。在餐饮行业中，每个人的眼力、能力不同，但基本都认同“店多隆市”。一条街上如果特色小饭店多了，会造成店多隆市的效应，生意反而比孤军作战更容易做。河南连锁店餐饮定位培训内容不同的餐饮品牌在消费者的心理的是不同的分为不同的档次级别。

定位理论与品类战略在营销领域，甚至让很多人产生一种错觉：只要定位定的好，餐厅就能火遍全国。“定位理论”认为：品牌就是某个品类的具有主要，建立品牌要实现品牌对某个品类的主导，成为品类比较好。当消费者想到消费某个品类时，立即想到某个品牌，这就是真正建立了品牌。而品类战略是里斯先生从竞争出发抢占心智。但占据顾客心智的推广成本是巨大的，哪个成功的品牌没有准备上千万的市场费用？光这一点绝大多数餐饮老板就只能呵呵了。首先，餐厅的服务半径有限，绝大多数的顾客来自周边3公里，如果你的餐厅没有遍布整个城市，对没法到店用餐的顾客打广告，纯粹是浪费钱。第二，餐饮业的规模优势没有那么明显，也无法短期快速开店（像快消品那样快速铺开渠道）。就算你成功的成为了品类比较好，你也无法立即把店铺开到千里之外满足远处的消费者；而对于快消品，不论你身在何处，比较***的快递都能把商品送到你身边。而如果你已经是细分行业老大，品类细分的效果将大打折扣。所以品类细分是一个挑战策略，并不是统治的策略。而三只松鼠章燎原认为“定位理论”的主要基础是——挖掘自己独特的价值，调配一切资源，建立跟消费者有效的沟通，达成和消费者之间的关系。

餐饮品牌定位分类：1.情感定位类——培养顾客忠诚度。随着时代的发展，人们的消费已然从注重量的阶段发展到注重质的阶段，再到现在注重情感消费者的阶段。在此，餐饮公司运用情感定位，顺应消费者消费心理的变化，用情感定位唤起消费者心灵的共鸣，可以充实和加强餐饮产品的营销力度。2.文化定位类——形成品牌文化定位。把某种文化意义灌输给餐饮公司的品牌，文化品牌的差异叫做文化定位。文化定位不仅提高了品牌的品位，而且使品牌形象具有特点，更容易获得消费者的心理认同。餐饮企业的等级规格是其市场定位的首要依据。

餐饮店需要做好的不仅*是产品和服务，良好的用餐氛围也同样重要，一杯上好的手磨咖啡，在不同的环境下品味的感觉是截然不同的，顾客用餐时候的心境很容易和当时所处的环境产生共鸣，不同的用餐环境下，即便享用的是同样的美味，但感觉上必定是两样的。一个优雅感性的用餐氛围，能够让人们用餐的同时也能留下一段美好而又难忘的回忆岂不妙哉。如果你想问餐饮品牌该如何做好并发展成连锁店的模式，我只能告诉你，成功的因素有很多，但总结开来无外乎要有自己的独有特色，以及创新意识，只有不断地对消费者造成刺激，让他们对品牌保有新鲜感、好奇感，比较终才能让消费者认识品牌，信任品牌，依赖，而这一切的基础就是我们当下想要讲的主要内容——餐饮品牌定位。餐饮定位就是让你的产品在目标顾客的心智中植入一个选择印象。天津连锁店餐饮定位培训公司

餐饮市场定位以选择和确定目标市场为主，即定客源。河南连锁店餐饮定位培训内容

餐饮定位的作用：餐饮定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。需求决定供给、供给必须与需求相适应。餐饮定位的目标市场和客源类型、层次一经确定，其目标市场的需求档次、产品类型、结构和价格水平等也就基本决定了。因此，餐饮管理的市场定位，特别是目标市场一经确定，就必须根据目标市场的顾客需求来设计、创造自己的产品结构和消费环境。其具体要求是：①根据目标市场需求确定产品类型、产品风味和结构。②设计产品花色品种、质量标准，制定质量保证措施。③设计创造适合目标市场需求的消费环境，装饰要美观、舒适、独具特色，形成饮食文化气息。④根据目标市场的客人消费水平和支付能力制定产品价格，高、中、低档搭配，形成合理的价格结构。这些都是由餐饮定位的要求来决定的。河南连锁店餐饮定位培训内容

杭州华博酒店管理有限公司位于三墩镇古墩路702号赞宇大厦11楼，拥有一支专业的技术团队。在华博近多年发展历史，公司旗下现有品牌#邵德春餐饮定位系统,#餐饮培训、,#餐饮管理等。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将杭州华博酒店管理有限公司于2009年10月26日正式成立。华博酒店管理有限公司经营范围包括：餐饮酒店管理咨询，企业管理咨询、商务信息咨询，经济信息咨询（除商品中介），企业形象策划，成年人的非证书劳动职业技能培训。等业务进行到底。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的邵德春餐饮定位系统，餐饮定位系统。